（原标题：“种草”容易“拔草”难 小红书能否赢得下个十年？）2024欧洲杯(中国区)官网-投注app入口

《投资者网》王健凡

2013年，一份名为"小红书出境购物攻略"的PDF文档悄然问世。这份文档飞速获多礼贴，一个月内下载量很是数万次。

同庚12月，基于这份攻略的告捷，小红书认真推出了迁徙诓骗，将平台定位为国际购物共享社区。这一举措恰逢那时，眩惑了大量用户共享国外购物训诲。

优质内容和精确的商场定位，使小红书快速积攒用户群体。到2014年8月，用户数目已达数百万。

跟着时辰推移，小红书渐渐从单一的购物共享平台转念为涵盖多方面生活方式的内容社区。这种转念使平台眩惑力进一步扩大，用户基数抓续增长。

可是，随之而来的是交易化难题的深入。进入2024年，小红书的组织架构驱动频频诊疗。负责东说念主员的变动、部门架构的重组以及处罚层级的简化，齐反应出公司正在寻求新的发展办法。

鼓胀商场的新玩家

本年9月，小红书告示了一项引东说念主注盘算举措：将其餐饮团购功能从原有的五个一线城市扩展至寰球49个城市。

这一有盘算不仅涵盖了更多省会及一线城市，还波及了如临沂、惠州等三线城市，展现了小红书在土产货生活就业界限的弘愿。

为眩惑商家入驻，小红书推出了颇具眩惑力的政策，在其连续发布的相干札记中强调，针对餐饮类目团购，为商家提供“0保证金入驻，2024年12月31日前入驻的商家，佣金费率即技艺就业费为0.6%。

小红书这次大举疼痛土产货生活商场，濒临的是一个已被深耕多年的竞争热烈的界限。好意思团、饿了么在外卖商场占据主导地位，抖音、快手等内容平台也早已布局，甚而高德等跨界选手也束缚发力。

在这么的环境中，小红书的入局无疑濒临重重挑战。对小红书而言，此时加码土产货生活业务，不仅意味着要在东说念主力、财力上作念出更大进入，还需要在计谋上进行紧要诊疗。

从一个主要依靠用户自觉内容分娩的社区平台，转念为需要主动拓展和就业线下商家的土产货生活就业提供商，这种脚色转念所需要的组织智商和资源调配是巨大的。

与线上业务不同，土产货生活就业需要大量的线下业务设立职责。

这意味着小红书需要组建纷乱的销售团队，进入无数资金进行商场开辟。总结字节高出在土产货生活业务上的训诲，即就是领有纷乱用户基础和浑厚资金实力的巨头，也需要进入上万东说念主的营销团队才智拼凑站稳脚跟。

收场从"种草"到"拔草"的挥霍闭环，对小红书来说并非崭新事。

早在2019年，平台就推出了门店深信展示功能。2021年，适合露营和周边游上升，小红书在酒旅品类中迈出了门径。2023年上半年，平台在部分城市开展了咖啡、茶饮、烘焙等品类的团购活动。可是，这些尝试的实质影响并不权贵。

在这么的配景下，小红书决定转向土产货生活界限，能否为自己带来新的发展空间，仍是一个未知数。小红书是否能在这个如故鼓胀的商场中找到我方的位置，以及是否能够灵验地将其社区影响力滚动为实质的交易价值，这些问题的谜底仍然悬而未决。

李诞能否成为流量密码？

直播电商行业，近期呈现出一种低迷态势。

也曾的顶流主播如李佳琦、罗永浩等东说念主直播频率逐步裁减，甚而淡出视线。学问直播界限的代表东说念主物董宇辉，在与东方甄选分说念扬镳后也濒临越来越多的质疑。快手的辛巴策划开超市，抖音的热点主播小杨哥堕入公论风暴，口碑直线下落。

在这么的配景下，李诞的名字一霎在小红书直播中引起怜惜。在小红书最新发布的《买手交易价值榜》中，李诞位居好意思食买手榜首位，与前锋买手榜第一的董洁、好意思护买手榜第一的章小蕙并排。

李诞的直播生存始于2020年在抖音的"交个一又友"直播间，但并未立即引起震憾。2022年，他转战淘宝，首场直播获得3200万元的销售额，但未能抓续这一势头。直到2024年，李诞在小红书开启邻接性直播，才真实进入直播带货的主流视线。

有不雅点将李诞比作"情谊版的董宇辉"，两者齐接纳学问老师或情谊不雅点纠合直播售卖的模式。可是，李诞当今从属于MCN机构壹枝花旗下，与董宇辉和东方甄选向供应链自营办法发展的旅途有所不同。李诞场所的主播矩阵还包括董洁、杨机动、易立竞等，以内容输出见长，暂未有进取游自营供应链转型的迹象。

小红书的运营逻辑也与淘宝、抖音等平台不同，更注目内容质地与眩惑力，而非单纯追求销售额。概况也恰是这种"先内容，再电商"的理念与李诞的作风互相契合。

从初期强调"买手电商"的特有性，到近期建议"生活方式电商"的更平日宗旨。小红书的想法遥远是，在探索更宽广发展空间的同期，也要勤恳保管其特有的市形状位。

而李诞在小红书平台上的发达，某种经由上亦然这种发展计谋下的一个缩影。他所展现的相对稳重的直播作风，与小红书追求的优质内容和生活好意思学井水不犯河水。

可是，这种看似舒适的满摆布，遮蔽着电商行业泼辣的本质——最终照旧要用实质的销售数据语言。

小红书现时的计算理念，固然塑造了特有的平台气质，但也可能在无形中制约了在电商界限的快速彭胀。

在现时电商行业快速迭代、竞争尖锐化的配景下，只是依靠致密的口碑和优质的内容可能难以援手历久的交易告捷。小红书濒临的挑战在于何如保抓平台特质的同期，收场可不雅的交易滚动。

李诞的加入无疑为平台注入了新的活力和话题性，但这种短期的热度能否滚动为历久的交易价值，仍有待商场的西宾。

跟着双11等紧要电商节点的左近，小红书何如将现时积攒的用户怜惜度和内容上风滚动为实质的销售功绩，将是一个要津性的熟识。

内容平台的变现难题

小红书在内容平台界限的特有地位是不必置疑的，尤其在"种草"方面的成立更是有目共睹。可是，从激发用户风趣到最终收场购买滚动，这个看似完整的挥霍闭环在推广中却濒临诸多挑战。

小红书多年来一直极力于于构建这种闭环，但本质情况是，关于企业和品牌而言，小红书更多地饰演着告白宣传的脚色，而非平直的销售渠说念。这种近况反应了平台在交易变现方面的潜在瓶颈。

小红书处罚层签订到了这一问题，并试图通过构建稳妥平台性情的交易系统来应付。可是，在追求交易化的同期，何如保抓社区的良朋益友性和用户体验，成为一个辣手的均衡难题。过度交易化可能会损伤平台的中枢价值，而过于保守则可能错失迫切的交易契机。

如今，小红书不仅需要讲明我方是一个抓续增长的居品，更要向商场展示其当作盈利性交易公司的后劲。这种双重压力下，平台在交易化说念路上的每一步齐显得尤为严慎而要津。将来，小红书能否找到一种既能容或交易需求2024欧洲杯(中国区)官网-投注app入口，又能珍摄社区氛围的改变模式，将是决定其历久告捷的要津成分。（想维财经出品）■